3月以來，為認真貫徹落實集團公司“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”文件精神，慧泉房產(chǎn)公司以“謀在前、學(xué)在精、干在實”的作風(fēng)扎實開展練兵提能，全面推進“崗位練兵”。

(圖為崗位練兵動員會現(xiàn)場)

謀在前。開展“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”活動是落實集團決策部署的具體行動，是慧泉房產(chǎn)公司加強隊伍建設(shè)的必然要求，是推動房產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切實需要。結(jié)合集團2023年工作要點及房產(chǎn)公司實際，立足當下，謀劃全年，調(diào)狀態(tài)、提本領(lǐng)，將行動統(tǒng)一到全年工作部署來。

(圖為講課現(xiàn)場)

學(xué)在精。公司一貫將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項重要的工作進行落實。一學(xué)政治理論，將政治練兵放在首位，堅持把政治理論學(xué)習(xí)貫穿教育培訓(xùn)始終，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為提升實戰(zhàn)能力的強大動力;二學(xué)政策法規(guī)，認真學(xué)習(xí)購房補貼政策、《國土資源法》《房地產(chǎn)管理法》《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》《民法典》等與房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)，學(xué)會“以政策為導(dǎo)向，以法律為準繩”，熟練開展房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)工作;三學(xué)業(yè)務(wù)技能，為提高職工業(yè)務(wù)水平能力，不但組織員工學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)流程、建筑施工管理、房產(chǎn)營銷等主要業(yè)務(wù)，還不間斷開展寫作能力、PPT制作等技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)“坐著能寫、站著能講”的業(yè)務(wù)骨干。

(圖為演講和考核現(xiàn)場)

干在實。強化練兵“提能力”。通過三周的夜學(xué)提能、崗位練兵，公司員工個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力均有一定提升，理論更扎實，業(yè)務(wù)更熟練。通過實干“轉(zhuǎn)作風(fēng)”。一是從思想上擺脫了等、望、拖的懶散想法，從領(lǐng)導(dǎo)安排事情轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又\事、干事;二是從行動上主動作為，下工地更勤了，看圖紙更多了，跑業(yè)務(wù)更熟了。對標責(zé)任“抓落實”。公司對標項目開發(fā)和房屋銷售，制定了詳細的工作計劃和目標責(zé)任，給每一位員工加擔(dān)子、劃責(zé)任，將全年工作目標細化、落實到位。

冰凍三尺，非一日之寒。崗位練兵是一項長期工作，是貫徹上級單位文件精神的客觀要求，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。房產(chǎn)公司將持續(xù)把學(xué)習(xí)、練兵和工作相結(jié)合，努力培養(yǎng)一支品德優(yōu)良、理論豐富、業(yè)務(wù)熟練的員工隊伍，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。